2018年度法律事务部任期目标责任书
2018/4/20 0:00:00 来源: 中国城乡大众娱乐网   责任编辑:中国城乡大众娱乐网

   一、任务目标

  1、工作时效方面(30分)

  对于突发及上访等事件,平时要有常备机制,做好准备,接到事故报案后,情况紧急的立即赶赴现场进行处置。如有延迟,每次扣罚5分。

  2、诉讼案件按时起诉、应诉,并收集有关证据材料,避免给公司造成重大经济损失;如因证据缺失,给公司造成损失的,扣罚10分。

  3、接到合同审查任务后,一般当日审查完毕,情况紧急的应在规定时限内审查完毕,特殊情况可以加班或者延后进行。如未能在时限内审查完毕,延误工作的,每次扣罚5分。

  4、接待法律咨询应当当场完成,若有重大疑难问题或需要其他部门配合的,应在当日完成,如有延误,每次扣罚5分。

  5、领导交办的其它法律事务,应在时限内完成,如有延误,造成公司损失的,每次扣罚10分。

  二、工作制度(50分)

  1、接到集团公司或其他部室有关合同的起草、审查任务和有关诉讼、上访案件报案后,应及时分类登记并研究办理方案、确定具体承办人,明确责任人;涉及重大复杂案件,需经集体研究后,由部门负责人确定承办方案。违反此规定,每次扣罚1分。

  2、对各区域各项目部随时发生的人员车辆事故,接到报案后,要及时对案件登记整理分类,依据事故处理的三级标准,逐级汇报,并制作事故报告单,根据需要派工作人员前往事发地区参与事故处理,对具体事故处理所适用的法律法规及相关的法律程序给予支持。违反此规定,每次扣罚1分。

  3、对各区域各项目部发生的上访案件,接到报案后,应进行记录,并提供指导性意见,必要时派工作人员前往处理。对来总公司上访的案件,做好接待工作,了解上访要求,安抚上访人员情绪,做好记录,通知相关责任人,汇报分管领导。违反此规定,每次扣罚2分。

  4、案件承办人应详细了解案情,收集相关证据,对案件提出初步处理意见,报部门负责人审查。对重大疑难案件,应经集体研究讨论后,由部门负责人做出处理方案。承办人应认真审查时效、对方的诉讼请求,评估证据效力,对各项数据和计算方式仔细审核,并依据事实和法律据理力争,维护公司利益,最大限度降低公司损失。违反此规定,每次扣罚2分。

  5、对需要多人多次参加诉讼的案件,承办人要做好案件案卷的交接,对重要的资料、证据,要做好交接记录。前承办人要向承接人介绍案情,说明诉讼进展情况,帮助承接人进行诉讼。违反此规定,每次扣罚2分。

  6、对已结案件,要及时整理,入卷归档,做到一案一卷,卷案相符。卷内材料要齐全完整,卷袋记录要清楚明白,便于查询。要定期整理总结案件资料,做好分类报表,为财务、运营等部门提供准确数据,为公司领导相关决策提供参考。违反此规定,每次扣罚2分。

  三、考核办法

  1、处理法律纠纷案件,按时起诉、应诉,为维护公司利益据理力争,满分为10分;起诉、应诉不及时,造成公司被动,每次扣罚1分。

  2、调查、收集有关证据材料,避免公司造成重大损失,满分为10分;因证据收集不全,造成公司损失,每次扣罚2分。

  3、定期组织法律事务知识的培训学习,满分为10分;不按期进行法律事务知识的培训学习,每次扣罚1分。

  4、公司对外合同合法性审核无误,满分为10分;对外合同审核后存在法律漏洞,每次扣罚3分。

  5、对外聘社会中介法律机构和专职律师,并对其工作进行公正监督和评价,满分为10分;未对外聘律师工作进行监督并作出公正评价的,扣罚3分。

  6、对集团内部制度合法性审核无误,满分为10分;漏审一处,每处扣罚1分。

  7、案件汇总、管理、归档要及时、规范,满分为10分;案件进度、开支、归档登记错误,每处扣罚1分。

  8、涉案款项签字把关要严格审查、确保无误,满分为10分;出现错误,每次扣罚5分。

  9、处理纠纷方式得当、不乱许诺,不对后期处理造成困难,满分为10分;对纠纷处理不当,对后期处理造成困难,每次扣罚4分。

  10、进行公章使用审核,严格把关,杜绝不当使用,满分为10分;如有疏忽,每次扣罚2分。

  11、办案出现错误,造成损失的由相关人员按责任负责赔偿。

  12、若因延误工作导致不应有的损失及后果,视情节轻重,每次给予1000-2000元的处罚。

  13、机动考核项目,满分为10分,根据事件性质,每次给予1分以上处罚。

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