2018年度商务拓展部室任期工作目标责任书
2018/4/20 0:00:00 来源: 中国城乡大众娱乐网   责任编辑:中国城乡大众娱乐网

  一、任务目标

  (一)业务拓展目标(80分)

  1.1全部业绩目标(见附表)

  集团公司规定商务部室年度任务总目标为11.2亿元,其中原有商务部室4个,每个部室年度任务1.8亿元,合计为7.2亿元;新成立商务部室4个,每个部室年度任务1亿元,合计4亿元;新成立商务综合办公室,不分配拓展业绩指标。

  (二)拓展队伍发展与培养(5分)

  2.1 人员选聘

  按照集团公司的要求,上半年招聘人员达到200人,试用筛选后定岗150人。

  下半年再招聘100人,试用筛选后定岗50人,年度总定岗人数达到200人。

  2.2 处室职能

  建立健全适应拓展需求的配套处室,计划建成:业务拓展处若干,招投标处4个(8个组),商务综合办公室1个(负责合同保管、文件起草、拓展审核、财务管理、业务接待、迎接参观等业务)。争取3月份前完成。

  (三)扩展范围目标(10分)

  3.1 致力扩大拓展面

  A、上半年,在已开展的山东、江苏、河北等省市的基础上,拓展范围扩展到湖北、湖南、云南、贵州、浙江、辽宁、吉林、黑龙江等省市。拓展面争取达到15个省市。

  B、下半年继续向福建、四川、甘肃、新疆、青海等省市拓展,拓展面争取达到20个省市。

  3.2 根据业务拓展进展情况,每个部室设立3个省级办事处,并建立相配套的拓展信息网络。

  (四)部内管理目标 (5分)

  4.1 落实规范化管理目标

  A、职能管理规范化:行政办公管理、后期服务质量管理、人才培养管理、 财务管理等健全相关制度和管理体系,全面实现智能化;

  B、大众娱乐安全登录文化建设:建立健全职工学习培训体系,树立“公司是我家,我为公司谋发展”的主人翁意识,强化公司形象和拓展业务的宣传,逐步形成与集团发展相适应的业务拓展文化和体系,致力维护公司形象。

  C、健全业务拓展运作体系:健全员工拓展激励机制、处室职能和责任目标规定,健全社会力量拓展有偿服务机制,健全参与社会项目招投标机制,健全管理和审批、审核流程和规定。

  D、费用支出控制:

  ① 控制出差费用,强化落实出差人员定位考勤制度;

  ② 控制办公费用,严格落实领导审批制度,提倡艰苦创业、厉行节约;

  ③ 落实绩效工资制度,完善和健全绩效考核规定,使职工在大众娱乐安全登录发展中得到实惠。

  二、考核细则

  2017年度商务拓展部室责任书考核项目明细表

 

序号

考核项目

评分规则

应得分数

实得分数

考核依据

1

完成工作业绩

按实际每季度签订合同为准,每完成   元,得1分;每少完成

元,扣1分。

80

 

合同原件

2

人员选聘

按实际选聘和定岗人员完成情况考核。每定岗   人,得1分;每少完成  人,扣1分。

5

 

按人力资源部登记选聘定岗人员数量为准。

3

扩大拓展范围目标

按每月拓展范围报表和实际拓展项目地域情况进行考核。每扩大一个省区,得    分;每少完成一个省市区,扣   分。

10

 

拓展项目落地区域、出差人员手机定位等

4

部室管理目标完成情况

按落实制度情况进行考核,无违反集团制度的得满分;每出现1次(人)违反集团制度情况扣    分。

5

 

集团公司和业务拓展部的各项规章制度。

合计

 

 

100

 

 

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